Datenanalyse & betriebswirtschaftliche Beratung für KMU
Unternehmenszahlen verständlich und steuerbar machen.
Ich helfe kleinen und mittelständischen Unternehmen, vorhandene Excel-, DATEV- und Exportdaten in klare Entscheidungsgrundlagen zu übersetzen, damit Kostenentwicklungen, Margenprobleme und wirtschaftliche Potenziale früh sichtbar, wirtschaftlich eingeordnet und gezielt bearbeitet werden können.
- Persönlich
- Direkter Ansprechpartner
- Analytisch
- Kosten, Margen & Ergebnis im Blick
- Entscheidungsorientiert
- Klare Grundlagen statt reiner Zahlenlisten
Wenn Zahlen vorhanden sind, aber Klarheit fehlt
Daten da, aber keine klare Sicht?
Viele kleine und mittelständische Unternehmen verfügen bereits über wertvolle Daten. Was häufig fehlt, ist eine klare, betriebswirtschaftliche Sicht auf Kosten, Margen, Ergebnisentwicklung und die wichtigsten Kennzahlen.
- Warum bleibt trotz Umsatzwachstum zu wenig Gewinn übrig?
- Welche Kosten sind in den letzten Monaten auffällig gestiegen?
- Welche Produkte oder Leistungen bringen wirklich Marge?
- Wo verlieren wir Geld, ohne es direkt zu merken?
- Welche Kennzahlen sollten wir monatlich im Blick behalten?
Genau hier setzt Aschenbrenner Analytics an: Aus vorhandenen Unternehmensdaten entstehen verständliche Auswertungen, mit denen sich Entwicklungen vergleichen, Auffälligkeiten erkennen und Entscheidungen auf nachvollziehbarer Zahlenbasis vorbereiten lassen.
Demo-Dashboard mit fiktiven Testdaten
Aus Daten werden klare Entscheidungen.
Die Beispiele zeigen, wie Unternehmensdaten zu Management-Übersicht, Kostenanalyse, Monitoring und Szenarien verdichtet werden können. Das Dashboard ist dabei der Beweis einer Analyse – nicht die Leistung allein.
01 / 04 · Ein Analysebeispiel
Management-Überblick
Umsatz, Kosten, Gewinn und Marge auf einen Blick – als Grundlage für Transparenz und regelmäßige Unternehmenssteuerung.
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Beobachtung
Umsatz, Kosten, Gewinn und Marge werden in einer gemeinsamen Sicht vergleichbar.
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Einordnung
Entwicklungen und Auffälligkeiten werden betriebswirtschaftlich eingeordnet.
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Entscheidung
Die nächsten sinnvollen Schritte lassen sich auf nachvollziehbarer Zahlenbasis vorbereiten.
Hinweis: Alle gezeigten Dashboards basieren ausschließlich auf vollständig fiktiven Testdaten und dienen als Demonstration möglicher Auswertungen.
Warum Aschenbrenner Analytics
Zahlen verstehen.
Entwicklungen steuern.
Ich verbinde betriebswirtschaftliches Denken mit praktischer Erfahrung aus IT, Datenanalyse, Unternehmensprozessen und Projektsteuerung. Mein Ziel ist es, vorhandene Unternehmensdaten nicht nur technisch darzustellen, sondern in wirtschaftlich nutzbare Entscheidungsgrundlagen zu übersetzen.
Im Mittelpunkt stehen Fragen, die in der Praxis zählen: Welche Entwicklungen fallen auf? Wo entstehen Risiken oder Potenziale? Welche Hebel sind realistisch – und welche nächsten Schritte lassen sich daraus ableiten?
Strategie, Finance, Digitalisierung und wirtschaftliche Entscheidungslogik.
Datenstrukturen und Dashboards in verständliche Steuerungslogik übersetzen.
Analysen, Einordnung und konkrete nächste Schritte statt Reporting als Selbstzweck.
Leistungen
Vom Zahlencheck zur laufenden Steuerung.
Starten Sie mit einer kompakten Voranalyse oder bauen Sie Ihre Unternehmenssteuerung schrittweise aus – von erster Transparenz über ein Management-Dashboard bis zur laufenden Analyse von Kosten, Margen und Ergebnisentwicklung.
Erste Transparenz aus vorhandenen Daten
Kosten- & Zahlencheck
Für Unternehmen, die vorhandene Excel-, Kassen-, Buchhaltungs- oder Systemexporte betriebswirtschaftlich einordnen und erste Auffälligkeiten erkennen möchten.
- Datenlage sichten und einordnen
- Umsatz- und Kostenentwicklung prüfen
- Erste Auffälligkeiten und Prioritäten herausarbeiten
- Sinnvollen nächsten Schritt empfehlen
Einmalig ab790 €
Details zum ZahlencheckPaket 1
Analyse & Management-Dashboard
Schafft eine belastbare Datenbasis und macht Umsatz, Kosten, Gewinn, Margen und Auffälligkeiten verständlich sichtbar.
- Klärung der wichtigsten Geschäftsfragen
- Prüfung, Strukturierung und Aufbereitung vorhandener Exporte
- Management-Dashboard und abgestimmte Kennzahlen
- Einordnung wichtiger Auffälligkeiten und Einschränkungen
Paket 2
Performance Monitoring
Macht Unternehmenszahlen regelmäßig vergleichbar und als Steuerungsgrundlage nutzbar.
- Erweiterung einer vorhandenen Paket-1-Basis
- Abgestimmter Prozess für regelmäßige Datenaktualisierungen
- Monatsvergleiche, Trends und Abweichungen
- KPI-Reviews mit Management-Zusammenfassung, Einordnung und nächsten Schritten
Paket 3
Profit & Performance Optimierung
Macht wirtschaftliche Hebel sichtbar und bewertet Szenarien als Grundlage für fundierte Entscheidungen.
- Kosten-, Margen- und Ergebnisanalysen sowie Deckungsbeitragsanalysen nach Produkt oder Leistung
- Identifikation und Priorisierung realistischer Potenziale
- Szenarien für Preis- und Kostenveränderungen
- Betriebswirtschaftliche Einordnung von Maßnahmen und Ergebniseffekten
Gemäß § 19 UStG wird keine Umsatzsteuer berechnet.
Alle Preise sind Orientierungswerte. Die konkrete Kalkulation hängt insbesondere von Datenlage, Anzahl der Datenquellen, Mapping-Aufwand und gewünschtem Betreuungsrhythmus ab. Die Setup-Abpreise für Paket 2 und Paket 3 setzen eine vorhandene Basis voraus; bei einem Direktstart ohne diese Basis liegt der Setup-Rahmen höher.
Laufende Leistungen werden mit Umfang, Rhythmus und Konditionen separat vereinbart; die genannten Monatspreise stehen nicht für einen unbegrenzten Leistungsumfang. Zusätzliche externe Software- oder Lizenzkosten, etwa für eine ausdrücklich gewünschte Power-BI-Service- oder Cloud-Nutzung, sind nur enthalten, wenn sie angeboten und vereinbart wurden.
Die Leistungen sind betriebswirtschaftliche Datenanalysen und umfassen keine Finanz- oder Anlageberatung, Steuerberatung, Rechtsberatung, Wirtschaftsprüfung oder Testierung.
Kostenloses Erstgespräch
Welche Potenziale zeigen Ihre Unternehmenszahlen?
In einem kurzen Erstgespräch kläre ich mit Ihnen, welche Daten in Ihrem Unternehmen vorhanden sind, welche Fragen aktuell im Vordergrund stehen und ob ein Zahlencheck, Dashboard oder laufendes Monitoring der sinnvollste nächste Schritt ist.
- Datenlage und aktuelle Steuerungsfragen einordnen
- Erste Ansatzpunkte für Kosten, Margen und Ergebnisentwicklung besprechen
- Passendes Vorgehen und nächsten sinnvollen Schritt ableiten
Direkt mit Marius AschenbrennerPersönlich, fachlich und unverbindlich.
Alternativ direkt per E-Mail: kontakt@aschenbrenner-analytics.de
Bitte senden Sie im Erstkontakt noch keine vertraulichen Unternehmens- oder Rohdaten. Für den späteren Datenaustausch wird bei Bedarf ein geschützter Übertragungsweg bereitgestellt.
Erstgespräch anfragen
Erzählen Sie mir kurz von Ihrer Situation.
Senden Sie mir Ihre Kontaktdaten und eine erste Einschätzung. Ich melde mich anschließend bei Ihnen.
Informationen zur Verarbeitung Ihrer Angaben finden Sie in der Datenschutzerklärung.